قطعه و تجهیز
Part Number، برند، مدل، دیتاشیت و گزینه جایگزین.
راهحل تجاری
تأمین کارخانجات و تداوم تولید
برای قطعات یدکی، MRO، ابزار دقیق، مواد اولیه، تجهیزات و اقلامی که نبودشان تولید را کند یا متوقف میکند.
مسئله مرتبط را ثبت کنیدهزینه پنهان
هزینه توقف خط معمولاً از قیمت قطعه بیشتر است
نیازهای فوری و تکرارشونده کارخانه باید با اولویت، موجودی، Lead Time، امکان جایگزینی و برنامه مصرف مدیریت شوند؛ نه با استعلامهای پراکنده.
1
نیازهای توقفسازقطعات و اقلامی که نبودشان مستقیماً روی تولید اثر دارد.
2
MRO و مصرف دورهایساخت فهرست اقلام تکرارشونده و مسیر تأمین پایدارتر.
3
ماشینآلات و ارتقاتجهیزات، خطوط، ابزار دقیق و قطعات مرتبط با توسعه ظرفیت.
4
تأمین داخلی و خارجیانتخاب مسیر بر اساس فوریت، کیفیت، هزینه و امکان اجرا.
آنچه بررسی میکنیم
دامنه تأمین کارخانه
برای خرید فوری، برنامهای یا پروژهای.
مواد و مصرفی
گرید، کیفیت، برنامه مصرف، بستهبندی و شرایط نگهداری.
ریسک توقف
فوریت، موجودی ایمن، Lead Time و برنامه جایگزینی.
گام بعدی
مسئله را ثبت کنید؛ راهحل از همانجا شروع میشود.
مشخصات، مقدار، فوریت و نتیجهای که میخواهید را بنویسید.